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martes, 21 de diciembre de 2010

16 REGLAS PARA TENER ÉXITO EN LAS INVERSIONES

John Templeton
Lunes, 20 de Diciembre del 2010 - 15:12:50

John Templeton, uno de los mayores gestores de todos los tiempos, y cuya rentabilidad anual desde sus inicios como inversor fue del 13,8%, dejó escrito que para ser un inversor internacional de éxito debes seguir estas 16 reglas.

1. Maximizar el rendimiento real. Esto significa el retorno real después de impuestos e inflación. Uno de los mayores errores que la gente comete es poner demasiado dinero en títulos de renta fija. Este consejo es ahora más importante que nunca, ya que entraremos en una nueva era de mayor inflación y mayores impuestos.

2. Invertir no especular. No piense en invertir como en un juego de corto plazo. Prefiera invertir para el largo plazo y así evitar que los beneficios sean comidos por las comisiones y errores motivados por las emociones.

3. Sea flexible y tenga la mente abierta a todo tipo de inversiones. No se limite a acciones o bonos. Ahora tiene usted un instrumento como los ETFs con los que llegar a todo tipo de inversiones.

4. Compre barato. Es más fácil decirlo que hacerlo. Esa es la parte fundamental del éxito inversor. Se debe invertir en el punto de máximo pesimismo, es decir, cuando los valores parezcan muy baratos y nadie los quiera. Es muy difícil ir en contra de la multitud, para comprar cuando todo el mundo está vendiendo o ha vendido, comprar cuando las cosas se ven más oscuras, y muchos expertos aconsejan no hacerlo. No sigan a la multitud.

5. Buscar gangas entre las acciones de calidad. No es suficiente comprar acciones baratas. Usted necesita comprar acciones baratas de calidad. Definimos calidad como una empresa fuertemente arraigada, líder de venta en un mercado de crecimiento, un sólido equipo de gestión con un historial probado, bien capitalizada, marca muy conocida de un producto de alta rentabilidad y amplio margen de beneficio.

6. Compre valor, no las tendencias del mercado o las perspectivas económicas. Busque acciones o ETFs 'en desgracia'. Valores con buenos ratios. Las acciones individuales pueden crecer en un mercado bajista y caer en uno alcista.

7. Siempre hay que diversificar. La diversificación es una estrategia inteligente para todos los inversores. Diversifique por industria, por riesgo y por país.

8. Haga su trabajo, o contrate a expertos que lo hagan por usted. Antes que ponga un sólo dólar en el mercado, es absolutamente necesario que investigue a fondo. Asegúrese de entender las macro fuerzas que actúan sobre sus inversiones. Analice los balances de la empresa. Lea las cartas a los accionistas. Comprenda exactamente lo que la empresa hace y lo que la hecho ser tan exitosa en el pasado. Si usted no entiende en lo que está invirtiendo, no invierta. Recuerde, en la mayoría de los casos lo que usted está comprando es una parte de los ingresos y de sus activos.

9. Supervise agresivamente sus inversiones. La lección es que ninguna inversión es para siempre. Cambian las circunstancias económicas. Cambian los modelos económicos. Si quiere mantener su dinero, usted tiene que evaluar constantemente su cartera.

10. No se asuste. Algunas veces usted no habrá vendido cuando todo el mundo está comprando, y le cogerá un crash como el de 2008. Durante toda su vida como inversor, el mercado caerá, eso no tiene importancia. Lo que cuenta es como reacciona. Cuando todo el mundo entra en pánico, los inversores de éxito mantienen la calma, miran por encima y empiezan a buscar oportunidades.

11. Aprenda de sus errores. Es la única manera de convertirse en un mejor inversor. Averiguar lo que salió mal, y aprender de ello. Manténgase alejado de los asesores que le dicen...esta vez es diferente. Son las cuatro palabras más costosas en la inversión. La gran diferencia entre los que tienen éxito y los que no, es que la persona exitosa aprende de sus errores y de los errores de los demás.

12. Comience con una oración. (Nota Capital Bolsa: Lo que Templeton quería decir aquí es que al inicio de cada sesión debe encontrar la calma, lo que le ayudará a centrarse en lo realmente importante. Ya sea con una oración, meditando, con ejercicio...)

13. Superar al mercado es una tarea difícil. Hay miles de expertos muy bien pagados invirtiendo aquí. Cada uno está tratando de ganarle al mercado general, pero es matemáticamente imposible que todo el mundo pueda batir al mercado. Recuerde que los índices de referencia no pagan comisiones por comprar o vender, no pagan sueldos a los analistas o gestores de mercado, y a diferencia de los índices, las sociedades de inversión nunca están al 100% invertidas. Por lo tanto, cualquier compañía que supera constantemente al mercado está haciendo un trabajo mucho mejor de lo que piensas.

14. Un inversor que tiene todas las respuestas es porque ni siquiera entiende todas las preguntas. No hay certezas al 100%, cualquier persona que trate de decir lo contrario se engaña. Los mejores inversores reevalúan constantemente sus hipótesis y buscan respuestas a nuevas preguntas. Todo está en un constante cambio, y el mejor inversor reconoce que el éxito es un proceso de continua búsqueda.

15. No hay almuerzo gratis. No invierta en OPV para ahorrarse la comisión. Esa comisión está integrada en el precio de la acción, una razón por la que históricamente las nuevas acciones tienden a bajar una vez salen a cotizar.

16. No sea temeroso o negativo con demasiada frecuencia. En los últimos 100 años los optimistas han vencido a los pesimistas con un amplio margen. Eso es por lo que la media de ganancias de un mercado alcista es mucho mayor que las pérdidas de un mercado bajista. Ser optimista no siempre es fácil, pero compensa con el tiempo.

miércoles, 15 de diciembre de 2010

Cuando menos curioso...

El torero Julio Aparicio está fuera de peligro y consciente

La cornada recibida le ha afectado la lengua, el paladar y el maxilar superior y varias piezas pequeñas aledañas a la mandíbula inferior, dijeron los médicos

Imagen

El torero Julio Aparicio, que ayer sufrió una cornada “muy grave” en el cuello en la plaza de toros de Las Ventas, de Madrid, está fuera de peligro, “consciente y manteniendo las constantes vitales”, según el parte que hoy facilitaron los doctores del hospital madrileño en el que está ingresado.

Julio Aparicio, dice el parte del Hospital Doce de Octubre, fue operado de una herida “con entrada en región cervical anterior y penetración en cavidad oral” que produjo “fractura en maxilar superior”.

Al torero se le realizó una traqueotomía y la “reparación de las estructuras afectadas”, añaden los doctores.

Tras la intervención, el diestro permanece en la unidad de cuidados intensivos del centro, “se encuentra consciente, con constantes vitales estables y sin haber presentado complicaciones significativas”, termina el parte, que firma la dirección médica del hospital.

Aparicio fue operado dos veces en apenas seis horas, ya que antes de ser intervenido en el Doce de Octubre lo había sido en el quirófano de la enfermería de Las Ventas por el cirujano-jefe de dicha plaza, Máximo García Padrós.

La cornada que sufrió Aparicio a la altura del cuello le atravesó hasta asomarle el pitón por la boca, y le afectó la lengua, el paladar y el maxilar superior, “en una zona muy delicada, rompiéndole muchas “piezas” muy pequeñas, en cuya reconstrucción han trabajado los médicos las seis horas que duró la segunda operación”, dijo su mozo de espadas, Francisco José García “El Niño de Las Ventas”.

La cornada se produjo al perder pie el torero durante la faena de muleta al primer toro de la tarde, que hizo por él una vez en el suelo, lo arrolló cuando le tenía de frente y le alcanzó de lleno con un pitonazo seco y certero. EFE

sábado, 4 de diciembre de 2010

Ciudades Slow Más de cien poblaciones de todo el mundo, entre ellas seis españolas, han asumido un modo de vida tranquilo y ecológico


Ciudades sin estrés donde el tiempo fluye sin agobios y la calidad de vida de sus habitantes, el medio ambiente, la cultura y la gastronomía local son prioritarios. Más de cien ciudades de todo el mundo, entre ellas seis españolas, reúnen todos estos requisitos y, por ello, forman parte de la red de "Ciudades Slow". La iniciativa, surgida en Italia en 1999, sigue los pasos del movimiento "Slow Food" y cuenta con una organización que distingue a sus socios con un certificado de calidad.

Por ALEX FERNÁNDEZ MUERZA25 de noviembre de 2010
Qué son las ciudades slow
- Imagen: viajar24h -
El surgimiento de las "Ciudades Slow" se remonta a 1999 en Italia, de ahí que también se conozca en el ámbito internacional como "Cittaslow". El alcalde de la pequeña localidad toscana de Chianti, Paolo Saturnini, pensó que podía trasladar a la escala urbana el modo de vida de la "Slow Food", creada por su compatriota, el sociólogo y crítico gastronómico Carlo Petrini.

De esta manera, si la comida lenta defiende unos ritmos más pausados y el disfrute de cada plato como prioridad, las ciudades lentas ofrecen a sus habitantes mejorar su calidad de vida a través de la tranquilidad, los espacios verdes y la ausencia de estrés.

Las ciudades lentas mejoran la calidad de vida a través de la tranquilidad, los espacios verdes y la ausencia de estrés
La idea se extendió pronto a las vecinas de Chianti, las localidades de Bra, Positano y Orvieto. Desde entonces, el movimiento ha convencido a más de un centenar de ciudades y comarcas de todo el mundo. Italia, como país de origen de la organización, tiene el mayor número de ciudades asociadas: 69. Canadá, Estados Unidos, Sudáfrica, Corea del Sur o Australia también albergan ciudades que integran el club.

Los principales países europeos cuentan con varias ciudades slow. Alemania, con diez, Reino Unido, con ocho, Polonia y España, ambas con seis, encabezan la lista de mayor número de socios. Begur y Pals (ambas en Girona), Bigastro (Alicante), Lekeitio y Mungia (ambas en Bizkaia) y Rubielos de Mora (Teruel) forman parte de la Red Estatal de Municipios por la Calidad de Vida de las Cittaslow.

Ciudades lentas, ciudades verdes

- Imagen: Wikimedia -
El medio ambiente es una de las bases fundamentales de las ciudades slow:

Sus responsables institucionales deben mantener una arquitectura respetuosa con el entorno y amigable para sus habitantes. Los centros urbanos están cerrados al tráfico rodado, se potencia el uso de las energías renovables y se aprueban leyes y normas coherentes con la naturaleza.

Los espacios histórico-culturales y las zonas verdes se deben priorizar y conservar en perfecto estado. Estas ciudades deben potenciar sistemas de reciclaje de la basura que sean un referente ecológico para el resto.

El crecimiento de la ciudad se debe guiar por la mejora del territorio y de sus habitantes, y no por la construcción urbanística insostenible del negocio inmobiliario.

La alimentación debe basarse en el Slow Food y, en general, en los productos locales, ecológicos y de temporada.

Las nuevas tecnologías y los avances científicos que fomenten la ecología y la sostenibilidad deben incorporarse a estas ciudades. Una de las pioneras del movimiento, la italiana Orvieto, ha instalado un sistema electrónico de control de acceso que permite solo la entrada de automóviles de sus residentes.

Criterios para ser una ciudad slow
Los responsables del movimiento han constituido una organización para concretar cómo debe ser una ciudad slow. Los asociados actuales y cualquiera que desee entrar en el club deben cumplir un manifiesto de 55 criterios agrupados en seis categorías: política medioambiental, infraestructuras, calidad del tejido urbano, apoyo a la producción y los productos locales, hospitalidad y sentido de la comunidad de sus habitantes y conciencia de Citta Slow.

Los centros urbanos están cerrados al tráfico rodado y se potencian las energías renovables y las leyes coherentes con la naturaleza
El objetivo es que en estas ciudades sus habitantes no tengan más remedio que llevar un modo de vida tranquilo, saludable, en el que se fomenten las tradiciones y se queden fuera los hábitos estresantes, los ruidos o la homogeneización de las ciudades convencionales. Sus responsables deben promover la concienciación y la educación de estos valores entre todos los ciudadanos, en especial, entre los más jóvenes.

Una vez que consigue ser aceptada, la ciudad puede utilizar el logo de la asociación, un caracol naranja que carga sobre su caparazón un conjunto urbano. Este sello actúa como un certificado de calidad y atracción de un turismo que busca este tipo de destinos. La organización dispone de inspectores que visitan de manera regular a sus miembros para asegurarse de que se mantienen los estándares de conducta slow.


- Imagen: Klearchos Kapoutsis -
El tamaño de la ciudad marca a los posibles candidatos: su población no debe exceder los 50.000 habitantes y no puede ser capital de país. No obstante, algunas personas creen que los principios del movimiento Slow deberían integrarse en todas las ciudades, sin importar lo grande o pequeña que pueda ser. Es el caso de Slow Down London, cuyos impulsores ofrecen a los habitantes de la "city" diversas actividades y consejos para un modo de vida más relajado y ecológico.

Los responsables de la organización han aumentado las categorías de socio. El objetivo es dar cabida a ciudades que no cumplan a rajatabla todos los requisitos, pero quieran asumir los valores slow. Además de la Cittaslow como tal, se han aprobado las categorías de "Seguidores de las Cittaslow" y "Amigos de las Cittaslow".

miércoles, 1 de diciembre de 2010

Metales Raros

Importantes gestores alternativos recomiendan su compra


Miércoles, 1 de Diciembre del 2010 - 17:18:13

Los analistas de la CNBC han realizado en el día de hoy un interesante especial en el que algunos de los gestores de inversiones alternativas más importantes de Wall Street recomiendan agresivamente la compra de metales raros.

Desde Capital Bolsa realizamos la misma recomendación a principios de octubre. Publicamos de nuevo esta recomendación:

Recientemente China y Japón han tenido una disputa sobre la propiedad de una pequeña cadena de islas en el Mar Oriental de la China. Estas islas tendrían poco interés sino fuera porque el que tenga su propiedad tiene el derecho a disponer de los depósitos minerales de los fondos marinos que la rodean.

¿Y qué tienen estos depósitos que les hacen tan interesantes?. METALES RAROS.

Probablemente no habrá oído hablar de ellos, pero los utiliza casi diariamente. Veamos algunos ejemplos de algunos minerales raros y sus principales usos:

Cerio: El metal raro más abundante en la tierra. Se usa en catalizadores y equipos de control de contaminación. Se agrega también al combustible fósil para ayudar a que se queme de manera más eficiente.

Disprosio: Se usa en láseres, inyectores de combustible, discos compactos y cada vez más en vehículos híbridos.

Europio: Es una parte del proceso químico para detectar el síndrome de Down.

Erbio: Se utiliza para producir filtros fotográficos, gafas de sol, joyería y amplificadores de fibra óptica.

Holmium: Tiene la mayor fuerza magnética de cualquier elemento, y se utiliza en control médico, dental y nuclear.

Neodimio: Utilizado en imanes para aumentar el campo magnético. Se utiliza en teléfonos móviles, ordenadores, altavoces y motores en miniatura.

Itrio: Se utiliza principalmente en el uso de LEDs rojos y superconductores.

Estos metales son tan importantes para nuestro mundo moderno que son estratégicamente tan importantes como el petróleo, cobre, uranio, gas natural y carbón. Y la inversión en estos metales será mucho más lucrativa. ¿Por qué?

1. Boom de la demanda

Hace 10 años el mundo usaba 40.000 toneladas métricas de metales raros. Hoy el mundo usa 125.000 toneladas. En 2014 esta cantidad habrá subida hasta las 200.000 toneladas. La razón de tal subida de la demanda es simple: El mundo cada vez construye y consume más dispositivos que los usan. Además, la nueva demanda de energía verde está devorando todos los metales que el mundo puede producir.

2. La oferta está controlada por China

Hasta 1948 la mayoría de los metales raros de la Tierra procedían de depósitos de arena en India y Brasil. Posteriormente Sudáfrica se convirtió en el mayor productor, pero a partir de la década de los 80 China tomó el número uno en la producción y actualmente ¡controla el 95% del total de la producción!.

El problema es que China usa actualmente alrededor de dos tercios de lo que produce, pero si analizamos las tendencias de consumo, en pocos años absorberán la totalidad de la producción. En esos momentos EEUU y el resto del mundo tendrá un grave problema.

En Septiembre de 2009 China anunció que reduciría su cuota de exportación de metales raros a 35.000 toneladas anuales en 2010-2015. El Ministerio chino de Industria y Tecnología está considerando la prohibición total de exportaciones del terbio, disprosio, itrio, tulio y lutecio.

3. Es una cuestión de seguridad nacional

Cada pieza del armamento militar de última generación está hecha con metales raros, incluidas las municiones guiadas de precisión, gafas de visión nocturna, radar y láser. Si EEUU pierde las fuentes de metales raros, perdería la capacidad de producir muchos de estos sistemas de armas. Estos metales son vitales para las industrias de armamento, médica y alta tecnología. Los EEUU actuales no producen estos minerales, y tardarán mucho tiempo hasta que puedan producirlos (se estima 15 años).

Recientemente ha habido múltiples manifestaciones de Senadores y Congresistas de EEUU incidiendo sobre este peligro inminente y estratégico. El complejo militar de EEUU va a ser un gran comprador de estos metales para construir unas reservas hasta que puedan producirlos ellos mismos. Esto inevitablemente va hacer subir el precio.

4. Energía verde

Los metales raros son el camino para conseguir la revolución verde. Tres tecnologías como los coches híbridos (utilizados en las baterías), paneles solares (en los paneles solares multi-unión de última generación) y turbinas de viento (no pueden funcionar sin lantánidos), utilizan estos metales. La revolución de energía verde está aún en su infancia, y su crecimiento provocará el incremento a su vez de la demanda de metales raros.

5. Fuga de cerebros a China.

La obtención de materias primas de la Tierra es sólo el primer paso. El siguiente paso e igualmente importante es refinar la suciedad para tener que se pueda usar el metal. Los chinos no sólo tienen los recursos, sino también la mayor parte de la capacidad de producción.

El resto del mundo esta luchando por abrir nuevas minas de metales raros, pero llevará décadas construir la capacidad de refinación. El mayor obstáculo es que la mayoría de la experiencia y el conocimiento está en China y no se puede duplicar fácilmente.

6. No en mi patio trasero.

Los EEUU pueden hablar sobre la construcción de su propia cadena de suministro de metales raros, la realidad es que la minería y el procesamiento de los materiales es un proceso sucio y contaminante de medio ambiente y la gente en EEUU va a oponerse para que se haga en suelo americano.

¿Cómo se puede invertir en metales raros?

China Rare Earth Holdings produce casi el 20% de la oferta mundial de estos metales. Esta compañía cotiza en Hong Kong Stock Exchange (0769.HK) y en el mercado over-the-counter en EEUU (CREQF.PK).

Avalon Rare Metals dueños de una gran mina aún sin explotar en Canadá. Sus acciones se negocian en la Bolsa de Toronto (AVL) y en el mercado over-the-counter en EEUU (AVARF.PK).

Lynas Corporation tiene uno de los yacimientos más ricos de metales raros en el mundo. Cotiza en la Bolsa Australia (LYC.AX) y en el mercado over-the-counter de EEUU (LYSCF.PK)

Molycorp es propietaria de la mina Mountain Pass en el sur de California, el más grande depósito de metales raros fuera de China. Cotiza en el NYSE (MCP)

lunes, 22 de noviembre de 2010

¿Por qué es mejor repartir la herencia en vida? Ventajas fiscales y menos conflictos

Lunes, 22 de Noviembre de 2010 - 10:47 h.
Los padres que deciden anticipar parte de su patrimonio entre sus herederos, es decir, repartir parte de los bienes antes de fallecer, evitan posibles conflictos entre los descendientes y puede obtener beneficios fiscales. No obstante, la ley entiende que estas donaciones son un anticipo de la herencia, algo que habrá de tenerse en cuenta para que los hijos beneficiados descuenten de ésta el valor de lo donado.

Las ventajas de la herencia en vida

La transmisión de los bienes en vida se puede realizar de diferentes modos. Algunos padres regalan su vivienda a uno de sus hijos, mientras que a los demás les entregan una aportación económica. Otros prefieren transferirles cantidades de dinero en momentos puntuales para hacer frente a situaciones difíciles. Con este tipo de transmisiones, se puede dividir el patrimonio y evitar que las disputas tras el fallecimiento de los testadores acaben, incluso, en juicios testamentarios, además de peleas, conflictos y rupturas familiares. Esta práctica puede resultar beneficiosa desde el punto de vista legal, fiscal, e incluso psicológico, para toda la familia. Sin embargo, con el fin de que ningún miembro de la familia pueda revocar estas donaciones, también hay que cumplir con algunos requisitos que establece el Código Civil. Conviene conocer hasta qué punto es ventajoso hacer esta transmisión y cuál es su coste.

Aunque tanto las donaciones (término con el que se designa la fórmula de "herencia en vida") como las sucesiones (las herencias convencionales) se rigen por la misma legislación y tipos impositivos, hay algunas bonificaciones que el contribuyente puede obtener si dona parte de sus bienes antes de fallecer. Las cuestiones más destacadas son:

* Reducción de los tributos. Desde el momento en que una persona recibe una donación, el beneficiario (donatario) ha de hacerse cargo del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones en su modalidad de donaciones. Sin embargo, la primera ventaja estaría condicionada a la comunidad autónoma donde se registra la donación, ya que tienen competencia para regular estas cuestiones. No obstante, cada vez son más las comunidades autónomas que introducen reducciones o bonificaciones en la cuota para que quienes reciben el dinero paguen menos cantidad por el Impuesto sobre Donaciones.

Antes de realizar una donación, además, hay que saber quién la pagará. La ley establece que lo harán los ciudadanos que reciben los bienes. La persona que la otorga sólo deberá hacerlo en determinados casos.
* Misma normativa para donaciones inmobiliarias. La legislación es distinta si el bien donado es una propiedad inmobiliaria. Sin embargo, la mayoría de las comunidades coinciden en esta normativa y el impuesto está muy bonificado tanto por la adquisición de una vivienda, como por la creación de una empresa.

Según la ley vigente, la tarifa del Impuesto de Donaciones varía desde el 7,5% al 34% del valor de los bienes que se vayan a recibir. Si el valor de las propiedades superara 800.000 euros, la Administración podría quedarse hasta con un tercio de la misma para afrontar los pagos del tributo.
* Hacer las donaciones a plazos. En algunas comunidades donde el régimen fiscal de donaciones es más exigente, cabe la posibilidad de realizar las donaciones a plazos para que el impacto fiscal sea menor. Es el caso de Andalucía, Extremadura, Asturias, Aragón, Galicia, Cantabria y Castilla-La Mancha. Esto se traduce en que, si se desea dar a un hijo bienes por valor de 100.000 euros, se puede fraccionar esta donación en varios pagos. De este modo, se podrá evitar la aplicación del tipo correspondiente a esa cifra y tributar a un tipo más bajo, si las donaciones no superan los 10.000 euros cada una.

No obstante, para poder acceder a esta opción, se debe cumplir con algún requisito. Para poder beneficiarse de las reducciones tributarias, deben transcurrir tres años entre donaciones y cuatro años, entre la última donación que se haga en vida y el reparto de la herencia que se realice tras la muerte del testador.

En el caso de que no se respeten estos plazos, habrá una acumulación de donaciones: se sumará el valor de éstas, se calculará el tipo impositivo que le correspondería a la suma de ambas y se aplicará ese tipo a la segunda donación.
* Cambiar de residencia. Otra opción para poder beneficiarse de las ventajas tributarias de otra región es cambiar de residencia fiscal. No resulta fácil ni rápido, ya que también deben respetarse unos plazos de tiempo. Tanto en el caso de las sucesiones como de las donaciones deben transcurrir varios años. La legislación establece que se aplicará el régimen tributario de la comunidad autónoma donde el contribuyente haya residido durante más tiempo en los últimos cinco años. Si se ha vivido en dos regiones desde 2005 hasta ahora, para aplicar el régimen fiscal de la segunda, se deberá haber residido en ella al menos dos años, cinco meses y un día.

Las obligaciones del donante

No sólo el donatario tiene la obligación de pagar impuestos, sino que también los donantes deben pagar a través del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Esto sucede cuando se transmite cualquier propiedad que haya cambiado de valor con respecto al de su adquisición (pisos, acciones, fondos, etc.): deberán tributar por las plusvalías generales en su Declaración de la Renta.

Los donantes deberán abonar entre un 19% y un 21% de la diferencia que resulta de restar el valor de transmisión -que se establece en el momento en que se dona-, al valor de adquisición o el precio que se abonó en su momento. No obstante, la tributación definitiva dependerá de si ese valor supera o no 6.000 euros.

En el caso de la donación de un bien inmueble con más de un año, el donante deberá pagar el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de naturaleza Urbana o las plusvalías al correspondiente ayuntamiento.
Limitaciones según la ley

Una de las ventajas de las donaciones es que el patrimonio familiar se reparte en vida y se conocen las opiniones de todas las personas implicadas. Sin embargo, una de las primeras limitaciones a este sistema es que no se puede dar ni recibir por donación más de lo que se pueda dar o recibir en la herencia: deben dejarse a los hijos dos tercios del valor de los bienes de la herencia. Uno de los tercios es el de la legítima estricta (que les correspondería a todos los herederos forzosos) y el otro, el de mejora.

La legislación entiende que una donación es el reparto de bienes que se realiza como anticipo de la herencia. Es decir, si se regala algo a un hijo no es porque se quiera mejorar su situación, sino que se pretende darle parte de la herencia en vida.

El problema surge cuando, al realizar una donación, no se tiene en cuenta su valor ni la repercusión que tendrá en los demás herederos y en el momento de la sucesión. Ante esta situación, los herederos que no se han beneficiado de esas donaciones en vida, podrían impugnar el reparto. Ello podría evitarse:

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Si se calcula el patrimonio total que tengan los padres, como la vivienda, segundas residencias, productos de ahorro, inversiones bursátiles, etc.
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Si se apartan dos tercios de ese valor conjunto de los bienes: un tercio corresponderá a todos los herederos y el otro, a uno de ellos. Después de realizar estos cálculos y saber qué corresponde por ley a cada hijo, se pueden realizar las donaciones en vida.

El valor de los bienes que los descendientes reciban mediante donaciones deberá restarse a la herencia que les correspondería en el momento de la sucesión o tras el fallecimiento de los padres.

Para evitar conflictos futuros, las donaciones se deben realizar con la mayor exactitud posible, ya que el valor del patrimonio cambia y puede alterar el resultado final. De este modo, si se realizan de forma proporcional entre todos los herederos, en general, en el momento de la sucesión no habrá que hacer ningún retoque, ya que no se perjudicará a los herederos legítimos.

¿Dónde es más barato?

Cada comunidad autónoma establece su legislación. Por tanto, no es lo mismo donar en la Comunidad de Madrid, donde el impuesto está bonificado casi al 100% de la cuota -y en la mayor parte de los casos-, que hacerlo en la comunidad andaluza, donde los beneficios fiscales son muy bajos y el coste final, muy caro.

Al igual que en la Comunidad de Madrid, hay otras regiones donde también es posible beneficiarse con estas reducciones, como Cataluña, Valencia, Murcia, La Rioja, Castilla y León, Canarias y Castilla-La Mancha. No obstante, cada comunidad puede establecer condiciones diferentes y no siempre permiten beneficiarse de sus reducciones a todos los ciudadanos por igual. En algunas regiones, dependerá de la renta del contribuyente, como es el caso de Castilla y León. En otras, sin embargo, no se puede superar un límite de edad.

* Asturias. La reducción es de un 99% para transmisiones de empresas, con un valor inferior a cinco millones de euros.
* Aragón. No se exige la escritura pública para beneficiarse de la deducción del 100% en las donaciones que no superen los 300.000 euros.
* Cataluña. Se exime del pago del impuesto en las herencias con un importe igual o inferior a los 275.000 euros, de padres a hijos.
* Cantabria. Se reduce la cuantía de la base imponible para poder beneficiarse de las deducciones del 99%, 95% o 90%.
* Castilla y León. Para beneficiarse de las reducciones, se tendrán en cuenta los ingresos del IRPF correspondientes al último ejercicio.
* Murcia. Se aplica una reducción del impuesto para familias numerosas, siempre que la donación se dedique a la adquisición de vivienda habitual.
* Navarra. La exención se hará en las donaciones de negocios familiares, siempre y cuando se mantengan activos durante cinco años.

domingo, 6 de junio de 2010

UN ESCENARIO DANTESCO. ESPAÑA ENTRA EN QUIEBRA TECNICA CON ZAPATERO INCAPACITADO Y RAJOY CELEBRANDO UN* TRIUNFO QUE NO LLEGARÁ EN 2012.

IMAGINAD QUE ESPAÑA ENTRA EN* DEFAULT*a las 24 horas del 6 de*Junio de 2010, AL NO PODER*ATENDER LOS VENCIMIENTOS DE SU DEUDA. ¿Sabéis que las probabilidades* de entrar en suspensión de pagos* son del orden del 60% por lo menos?

¿Qué vivirá España en una situación así?

Señores de la política y los medios de Prensa, Radio y TV, dignos acompañantes comprados y sonámbulos, que engañáis y mediatizáis a nuestros ciudadanos, para que*este Zapatero incapacitado continúe rigiendo los destinos de España:

1.- Si España no atendiera su Deuda, el dinero desaparecería por ensalmo. Los ciudadanos, las empresas, no tendrían acceso al dinero en efectivo ni al crédito. Nuestra economía entraría en un PARO SISTÉMICO.

2.- La gente no podría pagar sus impuestos, ni la Seguridad Social, ni sus préstamos ni hipotecas.

3.-El Estado, Administración Central, Comunidades Autónomas, Diputaciones, Cabildos, Ayuntamientos, Empresas Públicas,* dejarían de pagar a* sus TRES MILLONES DE FUNCIONARIOS DE TODO TIPO.

4.- Habéis oído hablar del estraperlo? Pues a los que no lo hayáis conocido, quiero que sepáis que los precios de los productos básicos se dispararían, y la gente no estaría en condiciones de pagar lo más elemental para vivir. Los centros de la Iglesia para dar de comer y cenar a gente sin ingresos, se verían desbordados.

5.- Llegarían con dificultad los camiones a los supermercados. La gente acapararía* todo tipo de productos, incluyendo los combustibles. Empezarían los cortes de luz y por todos los sitios aparecerían brotes de violencia. El caos se apoderaría del país. La policía, Guardia Civil y Ejército no darían a basto para mantener el orden.

6.- El monstruo que creamos, el Estado de las Autonomías se iría abajo en cuestión de semanas.

7.- Los programas de dependencia, la asistencia sanitaria desaparecería en su vertiente oficial y habría que pagar al contado los servicios de asistencia médica.*

8.- Sólo unos días de escasez*en la distribución de alimentos, más los cortes de luz, agua y teléfono, al no poder empresas y consumidores sin trabajo*pagar sus* facturas,* causarían perjuicios permanentes.

9. TODOS, AGRICULTORES, AUTONOMOS, FUNCIONARIOS, PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS, PROPIETARIOS DE BARES Y RESTAURANTES, TAXISTAS, TRANSPORTISTAS, ABOGADOS, JUECES, ECONOMISTAS, SINDICALISTAS, EMPRESARIOS GRANDES Y MEDIANOS, PROFESORES Y ESTUDIANTES, PARTICULARES, TODOS PAGAREMOS LA DUREZA DEL DEFAULT SI DEJAMOS QUE ESPAÑA ENTRE EN ÉL.

TRAS EL DEFAULT, EL HUNDIMIENTO DE ESPAÑA COMO NACIÓN

*De la noche a la mañana, todo habría cambiado. Estaríamos en una depresión que habría surgido ante nosotros, antes de empezar a tomar decisiones.*

Los desempleados y pobres de solemnidad serían los primeros en sufrir las consecuencias de esta tragedia y seguramente serían*los primeros en dejarnos.*

La Naturaleza empezaría a cobrarse* los estragos de esta especie de maldición bíblica, provocada por*los indigentes intelectuales del Gobierno y Oposición, que cual malditas cigarras,*pasaron dos años de crisis mundial, cantando recíprocamente*lo malos y corruptos que eran tanto los unos como los otros, esperando que al escampar todo volviera a ser como antes.

Esa pandilla de insensatos, mediocres como nunca,* no habían previsto lo que nos depararía*su inactividad holgazana, en tiempos tan*amenazadores como los presentes.*

Falsificadores de la realidad, mintieron tanto, unos y otros* que acabaron confundiendo lo verdadero y lo falso.

Hijos del mal, dejaron a un lado el servicio que los políticos deben dar a los ciudadanos, para convertirse en egoístas aves de rapiña corruptas, que sólo piensan en enriquecerse utilizando los cargos que les hemos*otorgado para que estén a nuestro servicio.

No estoy contando una pesadilla, simplemente relato*lo que podríamos vivir al* entrar en default España,* por culpa de la ineptitud de los miembros del Gobierno y de la Oposición.

Si España entra en quiebra técnica, dejaremos de ser una nación*civilizada , entraremos en una época de oscuridad*y desorden y sufriremos las consecuencias de haber vivido al margen de lo que hacían los políticos que nos gobernaban*que nos*conducían*irresponsablemente de*la prosperidad a la pobreza.*

Todavía estamos a tiempo de evitarlo los españoles, y dentro de los españoles el PSOE, que puede cesar a Zapatero de la Secretaria General* a través de un Congreso Federal Extraordinario, y después del Gobierno,*por un motivo nada más:* Imposibilidad de*gobernar por incapacidad manifiesta.


¿Por que considero a Zapatero incapacitado para gobernar España?

¿Qué le pasa*a*Zapatero? Es incapaz de sacar adelante una simple Reforma Laboral en una semana, en unos tiempos en que los mercados financieros internacionales se mueven a la velocidad de la luz.

¿Qué le ha pasado Zapatero? Echar mano de la falsedad y la mentira, para practicar su política cortoplacista, ha terminado volviéndose contra él. Su cerebro no distingue la verdad de la mentira y Zapatero no puede gobernar porque está enfermo. *

No tengo la menor duda de ello. Lo más grave es que*su alrededor las Vicepresidentes 1ª y 2ª y el Vicepresidente 3º parecen sufrir un envejecimiento prematuro, que les delata cuando abren la boca, para expresar casi siempre* frases irreales o sin el menor contenido.

Zapatero, como decía el otro día*Manuel Ramírez, catedrático de Derecho Constitucional, necesita la ayuda de alguien como Sigmund freud.*

En el mismo orden de ideas,* García de Leániz en el Mundo, del que voy a tomar las ideas para los próximos párrafos, está atrapado en un laberinto interior * solipsista, tipo CONNER, que le hace incapaz de admitir los datos de la realidad y, por tanto, lo imposibilita*para*disponer*de las importantes habilidades que requiere un gobernante*en tiempos de grandes convulsiones económicas.*


Negar la realidad incapacita a un gobernante.


Su persistencia en negar la crisis, cuando todo el mundo a su alrededor se lo indicaba una y otra vez,* rozó seriamente las patologías vinculadas con la irrealidad.*

Zapatero ha pasado* cinco estadios* terroríficos* para una mente humana:

1.- Inmovilización total, al* ver como* la Reserva Federal* y el Secretario del Tesoro de los Estados Unidos, dejaban*hundir a Lehmans Brothers,*para él impensable, y darse cuenta de que nuestro Sistema Financiero Bancario, estaba quebrado.

2.- Negación total de la situación hasta mayo de 2010, provocando que hoy España esté al borde del default, es decir, SUSPENSION DE PAGOS DEL ESTADO ESPAÑOL, algo que puede ocurrir los próximos días si el PSOE no destituye a Zapatero, como Secretario General y Presidente del Gobierno.

3.- Negociación forzada, pero no por la* voluntad de su mente,*que sigue oponiéndose, sino por las órdenes tajantes y conminatorias de Angela Merkel, Barak Obama, Trichet, Dominique Strauss-Kahn, que llegaron a amenazarlo con la expulsión de España*de la Unión Monetaria*Europea.

4.- Depresión galopante* del Presidente del Gobierno, al* aplicarse una Moción de Censura a sí mismo en el Congreso de los Diputados, el día que llevó a votación el proyecto de Decreto de Reducción del Déficit, con todo el país en su contra, y mostrando signos de agotamiento total o muerte como político.

5.-* Aceptación forzada del cambio, que su mente se resiste a reconocer, y * le lleva*a tergiversar la frase de Ortega y Gasset, diciéndonos* que él no ha cambiado, que lo que han cambiado son sus circunstancias.

Su Apocalípsis particular comienza a las 24 horas*del 6 de Junio.

Este*viernes,* fue el principio de su* final como político. El hundimiento de Hungría primero,*y del* euro después,*fueron*los anunciadores*de su Apocalipsis particular.*

La semana la comenzaremos con un euro hundiéndose y con*el gap diferencial del Incremento del Coste de la Deuda Española con respecto al BUND alemán por encima de dos puntos, al igual que*los CDS*que subirán por encima de los dos* 200 puntos, sin techo.

Zapatero por aguantar unos meses*estaría dispuesto a pagar por la Deuda de España*a 10 años hasta el 15% y más, pero ni siquiera a ese precio conseguirá colocar la deuda española, a nada que el Efecto Mariposa, empiece a provocar sus efectos.*

Serán*los signos del fin de*la*fiesta particular de los indigentes intelectuales que han rodeado a Zapatero,* tanto en el Partido Socialista Obrero Español como en el Gobierno.*

Hacer una piña en torno a Zapatero, no nos lo perdonarán los españoles, pues los llevamos directamente a la cuasi ruina a*unos,* y* a la pobreza extrema a otros.* *

¿Qué más queremos en el PSOE para tomar decisiones?

Si miramos a nuestro alrededor vemos que en Japón han cambiado de Presidente seis* veces en cuatro años, la última esta misma semana, y* el Partido Gobernante, tras el último cambio, se siente con fuerza para ganar las próximas elecciones a la Cámara Alta de la Dieta*Japonesa (Parlamento) el próximo 11 de julio de este año.

Simplemente el Partido Gobernante ha nombrado*a todo un personaje con carácter, Naoto Kan,*rudo pero sin pelos en la lengua pero con la fortaleza suficiente para enderezar la economía japonesa, apretando el cinturón de los japoneses desde el mismo día de su nombramiento. No tengo la menor duda de que lo conseguirá.

¿Los socialistas españoles somos inferiores a los japoneses del Partido Democrático del Japón (PDJ)?

Claro que no. Y además se lo* debemos a nuestros votantes y a todos los españoles en general, cansados* de una forma de gobernar frívola,*con*unos ministros y ministras que que lo único que hacen bien es prohibir o imponer, en vez de resolver los graves problemas que asolan al país.

¿Desde cuando el Socialismo español ha sido prohibicionista?


LLAMAMIENTO A UN CONGRESO GENERAL EXTRAORDINARIO DEL PSOE

COMPAÑEROS Y COMPAÑERAS DEL PSOE, que os sentís socialistas de verdad, que colaborasteis como nadie a crear la Sociedad del Bienestar y* que jamás creísteis en los métodos frívolos de Zapatero:

O* sacamos al Zapatero completamente hundido* y deprimido, que nos gobierna tanto en el PSOE como en el GOBIERNO de ESPAÑA, y que puede llevar a España a la quiebra los próximos días o el PSOE corre el riesgo de dirigirse al sepulcro de los Partidos políticos que desaparecieron por no entender lo que sus pueblos querían de ellos, en* momentos críticos de su Historia*como el presente.

ESPAÑA Y LAS ENCUESTAS DE HOY EN* "EL PAÍS" LO PRUEBAN,* NOS RECLAMA QUE SAQUEMOS A ZAPATERO DE NUESTRAS FILAS, ENTRE OTROS MOTIVOS POR HABER*COLOCADO*A*ESPAÑA DE RODILLAS ANTE EUROPA Y EEUU, Y SOBRE TODO POR SU*INCAPACIDAD*PARA GOBERNAR.*

Si lo hacemos, España creerá de nuevo en nosotros y nos volverá a otorgar su confianza EN LAS PRÓXIMAS ELECCIONES MUNICIPALES Y AUTONÓMICAS.

Todo lo demás son excusas, que los españoles nos harán pagar como nunca lo han hecho con anterioridad, por llevar a España POR COBARDÍA Y DEJADEZ* al peor momento de su historia reciente.

Angel Gimeno Marín
Miembro del Comité Regional del Partido Socialista de Madrid,* PSM-PSOE
Profesor, Economista, Matemático, Ingeniero Industrial,Empresario
MÁSTER* y PADE en Economía y Alta Dirección
Ex Consejero de Economía y Hacienda de la Diputación General de Aragón

jueves, 20 de mayo de 2010

España estaba quebrada el pasado 7 de mayo

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EL MERCADO CERRÓ EL GRIFO

" España estaba quebrada el pasado 7 de Mayo "

Los mercados internacionales cerraron el grifo a la deuda pública y privada de España entre el pasado 3 y 7 de mayo. Los inversores llegaron a rechazar tipos de interés próximos al 18%. “España se encontraba quebrada”. El defcon 1 se activó. Bruselas y el FMI acudieron al rescate ese fin de semana.









Manuel Llamas

¿Qué sucedió entre el 3 y el 7 de mayo? Durante la segunda semana negra del Ibex 35 -la primera aconteció el pasado febrero- la bolsa española llegó a perder casi un 14%, hasta situarse en el nivel de los 9.000 puntos, arrastrada, sobre todo, por la banca española.

No fue el único. También fue la semana en la que cayeron a plomo las bolsas europeas al tiempo que se disparaban a niveles máximos las primas de riesgo de la deuda de España y Portugal. De hecho, el pánico a la quiebra de países de la zona euro -incluida España- provocó el mayor descalabro intradía de Wall Street desde los años 80 -llegó a caer casi un 10% en apenas cinco minutos-.

En esos días de alta tensión fue también cuando saltó el rumor de que el Gobierno español estaba estudiando la posibilidad de solicitar un rescate a Bruselas próximo a los 280.000 millones de euros. Y, curiosamente, poco después (el fin de semana del 8 y 9 de mayo) dicho rescate tuvo lugar tras una reunión extraordinaria de los líderes de la zona euro en la que se acordaba, junto al Fondo Monetario Internacional (FMI), la aprobación de un mega plan, dotado con 750.000 millones de euros para evitar la quiebra de países.

Los datos anteriores ponen de relieve, no sólo el miedo real a que la crisis de deuda pública en Grecia se trasladara al resto de economías periféricas de la zona euro, los conocidos PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, España y Grecia), sino que, realmente, dicho contagio tuvo lugar. España se encontró en situación de insolvencia y, dado el tamaño de su economía (cinco veces superior a la griega), tuvo que ser rescatada in extremis para que no arrastrar consigo a sus acreedores (Alemania y Francia).

¿Cómo constatar tal afirmación? La Junta Directiva de la CEOE (patronal de empresarios) lo expuso con meridiana claridad en su reunión del pasado miércoles, poniendo voz a los que muchos conocían en silencio. El presidente de la Comisión de Economía de CEOE y del Instituto de Estudios Económicos (IEE), José Luis Feito, no dudó en calificar la situación vivida entre el 3 y el 7 de mayo de "dramática".

De hecho, afirmó: "El viernes pasado (en referencia al 7 de mayo) España se encontraba quebrada, porque no había ninguna financiera que comprara deuda o bonos españoles, ni públicos, ni privados, aunque se llegó a ofrecer tipos de interés cercanos al 18%", tal y como recoge José María Triper en elEconomista. Es decir, el mercado internacional cerró por completo el grifo de la financiación no sólo al Tesoro sino también al sector privado -bancos y cajas españoles-.

Y si caída España, "ello supondría la quiebra de los países del euro", alertó Feito, ya que arrastraría a la insolvencia al sistema financiero alemán y francés. Así pues, fue la situación de insolvencia de España la que obligó a poner en marcha el plan de rescate extraordinario aprobado en Bruselas en la madrugada del lunes 10 de mayo, horas antes de que abrieran las bolsas europeas.

Rescate

Ese lunes fue, precisamente, cuando el Ibex registró la mayor subida de su historia (más de un 14%), impulsada por los avances de la banca -con subidas superiores incluso al 20%-. No es para menos si se tiene en cuenta que España estaba en quiebra técnica el viernes y 48 horas después había sido rescatada al contar con el aval de los países más fuertes de la zona euro (Alemania y Francia) y la compra de deuda pública por parte del Banco Central Europeo (BCE) -mecanismo inédito en la historia de este organismo-.

Sin embargo, desde entonces los líderes europeos -sobre todo el español- insisten en que todas estas medidas se adoptaron para defender al euro de los ataques especulativos, ocultando así a la población que, en realidad, la debilidad de la divisa única respondía a la situación de quiebra técnica de países miembros, como es el caso de España.

Pero España no sólo fue rescatada el domingo 9 de mayo, sino también intervenida, de ahí el drástico cambio de rumbo aplicado por el Gobierno en su política económica. Las condiciones de Bruselas y Washington eran claras: España debía y debe reducir el gasto público para ir cerrando la brecha fiscal, así como aprobar reformas estructurales (mercado laboral y pensiones) para impulsar el crecimiento económico.

Ahora bien, ¿cómo hemos llegado hasta aquí? La situación se veía venir desde hace meses. El Gobierno había logrado hasta ahora colocar deuda pública gracias a un particular mecanismo de financiación indirecta por parte del BCE. En esencia, tal y como avanzó LD el pasado septiembre, pese a las reticencias de los inversores extranjeros a comprar bonos españoles, el Ejecutivo logró disparar se deuda pública gracias a los bancos y cajas españoles.

El BCE financia el déficit español

Las masivas inyecciones de liquidez a la banca europea por parte del BCE desde la quiebra de Lehamn Brothers a finales de 2008 fueron aprovechadas por las entidades nacionales para adquirir deuda pública (productos, en teoría, de menor riesgo) y sacar beneficio del arbitraje de tipos (las entidades pedían dinero a corto al BCE al 1% a un tipo de interés prácticamente nulo e invertían en bonos a una rentabilidad mayor), al tiempo que estos títulos servían de garantía para sus activos.

Una operación financiera redonda por la cual el Gobierno lograba colocar su masiva emisión de deuda. Los bancos, en teoría, mejoraban su liquidez y el Gobierno español lograba financiación para cubrir su creciente déficitpúblico (del 11,2% del PIB en 2009). Pero la fiesta se acabó cuando comenzó el BCE comenzó a cerrar el grifo.

Los factores que permitieron el estallido de la tormenta perfecta coincidieron en el tiempo: la crisis de deuda griega, la crecente restricción de liquidez por parte del BCE, el abultado déficit de España, el récord de emisión de deuda del Tesoro, las necesidades de refinanciación a corto plazo por pate del Gobierno (cerca de 225.000 millones de euros en 2010), la proximidad del día D para la deuda española (el próximo julio), la ausencia de reformas, el estancamiento económico, la falta de reestructuración financiera, el gran apalancamiento de bancos y cajas con el exterior (tienen que refinanciar cerca de 85.000 millones en 2010, otros tantos en 2011 y unos 100.000 en 2012), la creciente exposición de estas mismas entidades a la deuda española…

domingo, 28 de febrero de 2010

sábado, 27 de febrero de 2010

El problema inmobiliario, segun The Wall Street Journal

españa está hoy en portada de the wall street journal, uno de los diarios económicos más leídos del mundo. el motivo del artículo no es bueno precisamente, ya que la publicación da un repaso a los problemas de españa (alto paro, elevado déficit, problemática del sistema laboral, poca competitividad, dificultad para atajar los problemas, abultado coste de financiación respecto al bono alemán y economía demasiado grande como para ser rescatada) y el riesgo que supone para europa y para la moneda única, el euro

como no podía ser de otra forma y pese a que en el último debate sobre la crisis económica apenas se trató, el diario norteamericano también toca el tema de la burbuja inmobiliaria, que se gestó por los bajos tipos de interés de los que disfrutó españa por estar en una zona euro que marcha al ritmo que marca la inflación alemana

el diario cita varios pecados inmobiliarios cometidos por la economía española:

1) los precios crecieron más de un 100% en términos reales durante la década anterior a 1998

2) españa, un país de 45 millones de habitantes, había construido tantas casas como alemania, francia e italia juntas, que suman alrededor de 200 millones de habitantes

3) el mercado inmobiliario español está siendo lento en su ajuste de precios, lo que retrasa la recuperación

el diario recuerda que, según los datos del banco de españa (bde), el precio de la vivienda en españa ha caído apenas un 15% desde los máximos, lo que supone la mitad de lo que cedió el mercado norteamericano. también señala al sistema bancario español, y especialmente a las cajas, como centro de los problemas al haber sido "promiscuas" financiando la expansión del sector inmobiliario español y estar dirigidas por políticos locales

el autor del artículo ha contactado con numerosos profesionales y economistas españoles. entre ellos, recuerda un reciente informe de santiago lópez, de credit suisse, en el que se duda sobre las cifras de créditos en problemas publicados por la banca, y cita también a fernando encinar, como "socio fundador del mayor portal inmobiliario de españa", quien señala que los bancos se han convertido en las mayores inmobiliarias del país al atesorar de miles de viviendas en sus balances

sin duda, el artículo de the wall street journal está siendo lo más comentado del día en los círculos económicos

artículo visto en the wall street journal
The Euro's Next Battleground: Spain

viernes, 26 de febrero de 2010

sábado, 20 de febrero de 2010

NARCO S.A.

Recuperación del estado, no del ciudadano

11/02/2010 - Jorge Valín - Libertad Digital
Recuperación del Estado, no del ciudadano
Bancos centrales y gobiernos de todo el mundo tienen un gran grito de guerra: primar la recuperación económica por encima de todo. Esta obsesión ha llevado a actos contradictorios y de total irresponsabilidad por parte de los políticos.
"El Gobierno no es razón, tampoco es elocuencia, es fuerza. Opera como el fuego; es un sirviente peligroso y un amo temible; en ningún momento se debe permitir que manos irresponsables lo controlen". George Washington

Hemos oído al director del FMI, Strauss-Kahn (un tipo que cobra casi medio millón de dólares al año), decir que la solución para España es bajar los sueldos (como si fuera el único problema del país). El Gobierno quiere subir la edad de jubilación a los 67 años. A propósito, esta decisión unilateral deja por los suelos la teoría del contrato social entre Gobierno y ciudadano. Ni contrato ni porras, el Gobierno cambia las condiciones del "contrato" con sus ciudadanos según venga el viento. Vemos en todas partes que la solución a la crisis es la misma: más subvenciones a rentistas estatales para comprar votos, más impuestos a la clase media y más dinero a los grandes lobbies económicos. En resumen, distribuciones de renta forzosas de un sector productivo a otros parasitarios y el fortalecimiento de monopolios.

Parece ser que la crisis se arregla sangrando a la clase media, a las empresas y aumentando la caja del Gobierno. ¿Qué entienden los políticos por recuperación? Esta semana se ha rizado el rizo. La Comisión Europea ha respaldado el plan de ajuste griego. No hay nada concreto, pero la solución de la Unión –o de Alemania más concretamente– va a consistir en sacar a flote al Gobierno heleno a costa del sacrificio del resto de la Unión (alemanes especialmente) y de los ciudadanos griegos. Una de las medidas de Grecia ha sido aumentar los impuestos. La pregunta es, ¿qué tipo de recuperación económica es esa que va a dejar peor a sus ciudadanos? La preocupación de Alemania ahora mismo son las finanzas públicas. Lo que quiere solucionar Alemania no es la mala situación de los ciudadanos griegos, sino las cuentas del Estado. La excusa es que éstas pueden afectar al resto de la Unión. Los políticos tratan la situación como si el rescate y sus consecuencias fueran gratuitas.

La errática evolución de los acontecimientos están dejando al mercado temblando. El martes de esta semana el euro subía por las noticias del rescate a Grecia. Al día siguiente la moneda se hundía al saber que no habría ayudas directas para el país. José Blanco atacaba el otro día a los especuladores, pero es que el mayor especulador ahora mismo son los gobiernos con sus cábalas y declaraciones para ver el comportamiento de la prensa y el mercado.

La grandeza de un país no la da el crecimiento de su PIB, ni las cuentas estatales, sino la capacidad de prosperar que tengan sus ciudadanos por ellos mismos. Se trata de obtener una recuperación económica del ciudadano, no del Gobierno. Si ambas entran en conflicto, prima la gente. El Gobierno es el sirviente del ciudadano y no al revés. El modelo de Gobierno omnipotente ha fallado en todo el mundo. Sus políticas monetarias expansivas y su intrusismo en la economía dirigiendo la economía a sectores estratégicos han provocado una fuerte crisis. Cuando los políticos han de enmendar el problema, son incapaces de encontrar ninguna solución y claman más poder.

Al final, todo van a ser cataplasmas para salvar la situación dejando una enorme cantidad de dinero por el camino. La recuperación económica que se está siguiendo en Europa y Estados Unidos no es más que una ilusión contable en los libros del Estado que están llevando al ciudadano a la miseria. Europa está destruyendo la libertad, iniciativa y capital que antes tenía por una confusa idea de un mundo mejor, un Estado grandioso que lo controla y vigila todo para su propio bien.

Los actos irresponsables han de tener consecuencias para que se produzcan los ajustes necesarios y así se aprenda de los errores. Si la negligencia acaba teniendo premio, lo único que podemos esperar es que la situación se repita una y otra vez.

Jorge Valín es miembro del Instituto Juan de Mariana.

Credit Suisse avisa: "España es demasiado grande para ser rescatada"

http://www.libertaddigital.com/economia/credit-suisse-alerta-espana-es-demasiado-grande-para-ser-rescatada-1276384932/