Pufff, a si vamos a terminar.....

El mundo después del 'crash'

Os recomiendo que leais este interesante artículo, escrito hoy en el País, no tiene desperdicio, aunque es un poco largo.

http://www.elpais.com/articulo/economia/mundo/despues/crash/elpepieco/20081026elpepieco_1/Tes

Ludopatia en la bolsa.

Visto lo visto y lo que queda por venir….recuerdo aquel consejo que di a principios de años si ese de consejo inversor 2008 tatuarse un euro en el pene y ver crecer la inversión y varias ventajas más que ahora no voy a enumerar.También recuerdo al símil que hice del hombre del tiempo pronosticando tormentas bursátiles para todo el año con la esperanza que fallara.

Me pregunto si todas estas experiencias que estamos viviendo con la bolsa sirven realmente para algo, este tiempo invertido y perdido haciendo algo que nos gusta….¿seré/seremos masocas? ,lo importante es no perder la salud ni la cabeza. Hay muchos sufridores …. Yo paso mucho ya mejor es que baje todo más y ganga a punta pala….

Otro problema que se plantean algunos es si hay ludopatía entre los foreros…..yo pienso que no pero cada cual se puede auto analizar y paso a describir ludopatía =persona aficionada a los juegos de azar y máquinas tragaperras de una manera desmedida o enfermiza.

“COMPORTAMIENTO DEL LUDOPATA
La mayoría de los jugadores se enganchan en la fase de ganancia. Seguirán jugando, apostando cada vez más dinero, hasta perderlo todo. En ese momento se produce la necesidad inminente y subjetiva de recuperar el dinero perdido, para ello buscarán más dinero, invertirán todo su tiempo y arriesgarán todo lo que tienen, incluso pueden recurrir a la estafa o al delito.”

Creo que lo que hay son unos despropósitos para criticar a algunos foreros …pero el que quiera leer más seguro que se queda más tranquilo:

http://www.clinicacapistrano.com/adicciones_noquimicas_ludopatia.html?gclid=CKKu-uDgu5YCFQE0xgodnVQ-mQ

Lo que hay que evitar son los típicos tipejos como en mi trabajo; yo no comento mis inversiones ,ni cuando gano ni cuando pierdo ,pero en cierta ocasión cuando hablan de planes de pensiones expuse mi punto de vista añadiendo que yo me hacía el mío a base de acciones. Pues cuando la bolsa cayó históricamente hace unas semanas el se rió públicamente comentándome que había caído el Ibex un montón ,también lo hizo hoy, pero no lo hizo cuando subió históricamente… este tipo de gente que no aporta nada en tu vida son los que hay que evitar y están en todos los lados y escalas sociales ,lo positivo es que los conoces mejor y le das de comer aparte y no cuentas con ellos para nada.

Lo que queda es disfrutar que son 3 dias,salir con amigos ,fiestas,algún fin de semana en un hotel en fin vivir un poco como ricos que no es cuestión del tamaño del bolsillo sino que muchas veces es solo una cuestión de mentalidad... si quieren invertir parte de los ahorros háganlo pero no se olviden de tomar una parte también para lo que he expuesto.

En fin los dejo tranquilos,uh se me olvidan subir los gráficos para las recomendaciones para los próximos meses pero mejor es así ahora no valen para nada solo para mortificar.

Saludos y relax

La crisis convierte a bancos y cajas en inmobiliarias de bajo coste.

Vivienda
La crisis convierte a bancos y cajas en inmobiliarias de bajo costeHora: 13:17 Fuente : Consumer Eroski

El pinchazo de la burbuja inmobiliaria ha provocado un flujo de pisos e inmuebles hacia bancos y cajas, transformados en grandes propietarios que buscan vender sus activos en el mercado para recuperar el dinero prestado en épocas doradas. La consecuencia positiva de la necesidad de liquidez de las entidades bancarias es que éstas se han transformado en una fuente de "oportunidades" a la hora de buscar pisos, ya que si bien intentan mantener los precios de mercado, se muestran receptivas a la negociación de los mismos.
Los consumidores que, a pesar de la crisis, tengan posibilidades de adquirir vivienda pueden encontrar en las entidades financieras buenas ofertas. Bancos y cajas poseen una gama de casas y pisos en diversas situaciones jurídicas y, si bien no aseguran un precio "de remate", sí abren el abanico de ofertas inmobiliarias hacia un terreno de negociación más laxo. Porque estas entidades, que desempeñaron un papel esencial en el boom inmobiliario, se han colocado en una nueva posición en el tablero: la de vendedores de los mismos pisos para los que durante años prestaron dinero a un interés que la actual coyuntura impide pagar a muchas familias.
Las cifras son elocuentes: en Valencia, las subastas judiciales de pisos subieron un 75% respecto al año pasado. Según datos del Tribunal Superior de Justicia, mientras que en 2006 se registraron 301 casos de embargo, en lo que llevamos de año la cifra asciende a 528. En Madrid, por su parte, las ejecuciones por impago de hipotecas han subido un 42,5%, según datos de la Oficina Regional de Subastas Judiciales, con 1.005 subastas en lo que va de 2008, la cifra más alta en cinco años.
Entre las entidades financieras que mantienen participaciones en empresas constructoras e inmobiliarias destaca Promodemus (51% Banesto y 49% Reyal), y las cajas o bancos con empresas propias destinadas a la venta de inmuebles -como BBVA con su Anida, o Caja Mediterráneo (CAM) con la empresa asociada Mediterránean-, pero la mayoría de las entidades que ofrecen bolsas de pisos en sus páginas web lo hace de manera tangencial. Respecto a esta faceta de la banca (su negocio no es la venta de pisos), su actividad se centra, sobre todo, en la recuperación de activos financieros. "Aunque tampoco tiramos abajo los precios para quitarnos los inmuebles de encima", como subrayan desde Caja Madrid.
Los consumidores pueden acceder a viviendas, si no a precio "de remate", sí con un amplio margen de negociación
No obstante, en los bancos pueden encontrarse buenas oportunidades de compra. Las propiedades anunciadas en la bolsa de Caja Cantabria -por ejemplo- tienen un valor referenciado al mercado, aunque la entidad está dispuesta a evaluar una contraoferta si al interesado no le parece pertinente, o si el precio está muy desactualizado porque se fijó hace algún tiempo. Lo mismo aseguran desde Caja Madrid, cuyos precios son calificados como "orientativos", y siempre pueden negociarse.
Discrepa de estas opiniones Francisco Sanz, responsable de ADICAE, quien asegura que los bancos tratarán de vender las propiedades "a un precio lo más cercano posible al del mercado". En opinión del especialista la razón para actuar de este modo tiene su base, sobre todo, en la propia especulación, ya que en el momento de tasar y prestar dinero "se habría especulando con la subida del metro cuadrado". Sea de un modo u otro, ¿cómo se puede acceder a una de estas viviendas?
Características de los pisos y procedimiento
Las páginas web de bancos y cajas incluyen bolsas inmobiliarias con buscadores que permiten establecer parámetros detallados de superficie, ubicación y precios. Si algún cliente está interesado en una de estas viviendas, debe saber que, como se aclara en las propias condiciones de compra que publican las entidades financieras, los inmuebles se venden bajo escritura pública y que la entidad garantiza el pago de cualquier gasto pendiente relacionado con el inmueble. Esto incluye gastos de comunidad, IBI, luz, gas, agua, etc. También se especifica que todos los gastos de escrituración corren por cuenta del comprador, incluido el Arbitrio Municipal de Plusvalía, si lo hubiere, y que ni el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, ni el IVA, ni cualquier otro gasto está incluido en el precio.
Todas las fuentes consultadas aclaran que el inmueble se transmite "en el estado físico, jurídico, urbanístico y registral en el que se encuentre". Esto quiere decir que la entidad se cubre frente a las diversas procedencias que tienen los pisos que vende: si el inmueble dispone de un contrato de alquiler, éste se mantendrá y la entidad no se hará cargo de nada, igual que si se registrara algún problema urbanístico.
El inmueble se transmite en el estado físico, jurídico, urbanístico y registral en el que se encuentre
Por otro lado, los pisos pueden tener pendiente la resolución de algunos problemas, de los que el comprador se hará cargo. Es el caso, por ejemplo, de una propiedad construida hace muchos años en una pedanía de paso o en un terreno que después cambie su calificación urbanística. Aunque estos casos nos son frecuentes, pueden darse en cualquier momento, por lo que el comprador debe cerciorarse de estos detalles con su notario en el momento de escriturar. Asimismo, cuando estos problemas se identifican, se consignan en la oferta del inmueble, con lo cual el comprador puede asesorarse con el debido tiempo.
Para visitar los inmuebles hay que concertar cita con las entidades, que normalmente cuentan con la colaboración de inmobiliarias para mostrar los pisos en todo el territorio nacional. La formalización de una oferta en caso de interés tras la visita se realiza enviando un sencillo formulario por correo, disponible en la página web de la entidad en cuestión.
Cómo llegan los pisos a los bancos
Los expertos afirman que en el aumento de la morosidad por el pago de hipotecas incide mucho la reunificación de créditos, que se transforma en una trampa financiera para tapar agujeros. Y es que los propios bancos y cajas acuden al embargo como última opción, proponiendo antes diversas fórmulas de refinanciación. Aunque son situaciones extremas, los casos en los que se acude al juzgado se dan, como muestra el incremento de este tipo de pleitos, aunque antes medien varios requerimientos de pago. Si se comprueba que no se trata de un retraso, generalmente a los tres meses se procede a la cancelación de la hipoteca y se pone la correspondiente demanda en el juzgado. Es el juez quien decide entonces embargar los bienes, que saldrán a subasta en un plazo máximo de seis meses desde la tramitación de la demanda.
Si un piso no se vende en subasta por más del 70% de su valor, la entidad acreedora se lo puede quedar por el 50%
En el caso de que el piso no se venda en la subasta por más del 70% de su valor, como estipula la ley, la entidad acreedora y demandante se lo puede quedar por el 50%. Más tarde, ese mismo piso es colocado en el mercado a través de las páginas webs de los propios bancos y cajas procedentes de la recuperación de activos crediticios, como se declara expresamente.
Otra forma de que el banco se haga con la propiedad es la "dación en pago": un contrato entre ambas partes, el deudor y la entidad, por el que aquél entrega el piso por la parte restante de su deuda y, una vez vendido, se le devuelve lo que haya pagado durante la vigencia de la hipoteca. Este caso se puede dar y responde a las necesidades particulares.
Mayor presencia de cajas
Ibercaja, Unicaja, Caja Mediterránea, con su empresa asociada Mediterránean, Caja España, Caja Murcia, Caja Granada, Caja de Castilla La Mancha, Caja Duero, Caixa Tarragona, Grupo Santander, Caja Sol, Caja de Extremadura o Caja Cantabria son algunas de las entidades que ofrecen pisos a la venta.
La presencia de cajas es claramente mayor que la de bancos. Esto se debe a que casi el 70% de los más de 6.000 millones de euros en créditos dudosos que ha concedido la banca a constructores, promotores y ciudadanos para comprar sus viviendas, corresponde a ese tipo de entidades.

Bancos que necesitaran ampliar capital.

20/10/2008
Cuadro con bancos que necesitarían ampliar capital, según Merrill Lynch

Los promotores no están cerrados a bajar precios.

cotizalia.com, miércoles 15 oct 08

josé manuel galindo, presidente de la asociación de promotores inmobiliarios de madrid (asprima) desde 2007 y posible nuevo presidente de la asociación de promotores y constructores de españa (apce), señala que "no es verdad que los promotores no estén dispuestos a bajar los precios y no hay nadie que no ponga un precio para vender". galindo hizo estas declaraciones en referencia a las polémicas palabras del actual presidente de apce, guillermo chicote, que afirmó la semana anterior que los promotores españoles preferían regalar sus viviendas al banco antes que vender con descuentos del 30%. por otro lado, galindo, asegura que "la verdadera dimensión de la bajada de actividad" del sector de la construcción residencial "se verá el año que viene" cuando se prevé una baja iniciación de viviendas si no se da salida al stock y la destrucción de puestos de trabajo en el sector será más evidente que en este ejercicio

Se inician menos viviendas pero se acaban más.

consumer, lunes 13 oct 08

los permisos concedidos por los colegios de arquitectos técnicos para iniciar la construcción de viviendas de obra nueva han caído el 58,12% en los siete primeros meses del 2008 hasta las 188.046 unidades. sin embargo, según datos proporcionados por el ministerio de fomento, entre enero y julio se terminaron de construir 399.381 viviendas, frente a las 398.244 de los mismos meses de 2007. es decir, cada vez se inician menos viviendas y se acaban más, con lo que el impacto en el empleo dentro del sector podría empeorar más

No hay hipotecas para mileuristas.

cotizalia.com, viernes 17 oct 08

se acabaron las hipotecas para mileuristas. al menos mientras los precios de la vivienda o los tipos de interés no bajen considerablemente. a estas alturas del año ninguna entidad concede hipotecas por importes superiores al 80% del valor de tasación ni al 40% del nivel de endeudamiento en el mejor de los casos. así, una pareja de mileuristas que pudieran llegar a pagar 800 euros entre los dos al mes sólo podrían optar a una hipoteca de 130.000 euros como mucho si financian la vivienda a 30 años, aunque quedaría reducida a 100.000 euros en condiciones más extremas, pero más pegadas a la realidad actual. esta financiación alcanza para pocos pisos en condiciones para una pareja con idea de crear una familia

¿Por qué apesta tanto el plan de rescate financiero?

¿Por qué apesta tanto el plan de rescate financiero? ¡Ni un centavo!
Escrito por: antoniomarinseg el 07 Oct 2008

El Libor está aún en niveles históricos, el Ted se ha ampliado a niveles de record y los préstamos interbancarios están en un punto muerto. Hay una gran demanda en los mercados monetarios que está reduciendo la capacidad de las empresas para satisfacer las deudas a corto plazo. Chicos, el sistema se está paralizando y los planes del estafador Paulson no van a servir de ayuda alguna. 400 acreditados economistas –no los halcones de la industria “de base religiosa” que trabajan para la administración Bush- se oponen a ese plan de rescate.


¿Por qué apesta tanto el plan de rescate financiero? ¡Ni un centavo!


Mike Whitney
CounterPunch
Traducido del inglés para Rebelión por Sinfo Fernández



El presente artículo apareció publicado el jueves 2 de octubre, un día antes de que el Congreso aprobara finalmente, en segunda votación, el plan de rescate financiero de Paulson. Aunque el artículo ha quedado superado por los acontecimientos, se considera que puede ofrecer interés la información en él contenida.

Nos hemos estado preguntando durante casi un año por qué los inversores y los bancos extranjeros que compraban cientos de miles de millones de dólares de títulos sin valor respaldados por hipotecas de los bancos estadounidenses de inversiones no emprendían acciones legales contra esos mismos bancos o iniciaban un boicot de los productos financieros estadounidenses para impedir que más gente acabara estafada.

Ya sabemos la respuesta. Era porque, entre bambalinas, Henry Paulson y compañía estaban pergeñando un acuerdo para descargar los mil billones de dólares del desastre sobre el contribuyente estadounidense. A eso va a dedicarse, en gran medida, el despilfarro de los 700.000 mil millones de dólares: a cancelar las deudas masivas que se generaron en el mayor incidente de fraude en la historia. El congresista Brad Sherman se lo explicaba el miércoles por la noche a Larry Kudlow:

“El proyecto proporciona a los inversores extranjeros cientos de miles de millones de dólares del plan de rescate financiero. Pero no facilita un control real del poder de Paulson. Hay una junta de evaluación pero no tiene poderes para intervenir y cambiar lo que él hace. Es un programa por 700.000 millones de dólares que ha elaborado un empleado temporal a tiempo parcial cuyo salario mensual no se limita a un millón de dólares... Está muy claro. El Banco de Shangai puede transferir todos sus activos tóxicos al Banco de Shangai de Los Ángeles, que a su vez puede entonces vendérselos al día siguiente al Tesoro. Quise poner una reserva que especificara que el Tesoro no podía realizar esa compra si no se trataba de una entidad de propiedad estadounidense, aunque fuera una filial, pero al menos una entidad situada en los EEUU. Pero se rechazó.

El proyecto está muy claro. Activos de China y Londres pueden venderse un lunes a entidades estadounidenses para ser vendidas al Tesoro el martes. Paulson ha dejado claro que recomendará que se vete cualquier proyecto que contenga una estipulación clara que diga que si los estadounidenses no tenían la propiedad del activo el 20 de septiembre no puede venderse al Tesoro. Cientos de miles de millones de dólares van a destinarse a rescatar inversores extranjeros. Lo saben bien, lo pidieron así y el proyecto se redactó con todo cuidado para asegurar que eso suceda”.

Entonces, ¿por qué el Secretario del Tesoro no ha explicado al pueblo estadounidense el objetivo verdadero del plan de rescate? ¿Es posible que sepa que su proyecto de rescate financiero de 700.000 millones de dólares acabará como el Hindenburg, desapareciendo entre llamaradas?

Es un proyecto espantoso y confiere autoridad absoluta a uno de los actores principales del escándalo, Henry Paulson, que fue Presidente de Goldman Sachs en la época en que por todo el planeta se traficaba con toda esa basura de los títulos respaldados por hipotecas ofrecidos a inversores crédulos. Ahora Paulson está en posición de comprar cualquier “activo comprometido” que crea pueda suponer una amenaza para la “estabilidad financiera del mercado”. Está claro que Paulson utilizará sus incontrolables poderes para hacer borrón y cuenta nueva y eliminar cualquier posibilidad de que los inversores extranjeros adopten acciones legales contra sus autores: los bancos de inversión del gigante Wall Street.

Por eso, ¿cómo le va a gustar al pueblo estadounidense pagar los futuros proyectos legales de Paulson y compañía? ¿Es así cómo van a gastarse los impuestos de los contribuyentes en lugar de en educación, sanidad e infraestructuras?

Hay otra razón por la que Paulson está trabajando duro para que se apruebe el proyecto de rescate financiero para magnates: representa una ganancia inesperada para los gigantes bancarios. Citi no recogió sencillamente a Wachovia por casualidad ni JP Morgan compró Washington Mutual porque quería cumplir con sus deberes cívicos e impedir el colapso de todo el sistema. Para nada; eran claramente conscientes de la dirección en que soplaba el viento. En realidad, ni siquiera pudo pasar la prueba de alcoholemia.

Aportación de Sara Lepro, de AP:

“El Citigroup acordó el lunes comprar las operaciones bancarias de Wachovia por 2.100 millones de dólares en un acuerdo arreglado por reguladores federales, convirtiendo al banco con sede en Charlotte en la victima más reciente de la expansiva crisis financiera global.

El acuerdo se amplía en gran medida a las franquicias minoristas de Citigroup –abarcando un total de más de 4.300 agencias en EEUU y 600.000 millones de dólares en depósitos- y se asegura un lugar entre los tres grandes bancos industriales de EEUU, junto con el Bank of America Corp. y el JP Morgan Chase & Co.

Pero eso tiene un precio: Citigroup Inc. dijo que iba a rebajar su dividendo trimestral de medio dólar a 16 céntimos. Eso reducirá también el número de accionistas existentes al vender 10.000 millones de dólares de acciones comunes a fin de apuntalar la posición de su capital. Además de asumir los 53.000 millones del valor de la deuda, Citigroup absorberá 42.000 millones de dólares de pérdidas de los 312.000 millones de dólares de la cartera de préstamos de Wachovia, con el acuerdo de la Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC). Citigroup, para cubrir las pérdidas restantes, emitirá también 12.000 millones de dólares en acciones preferentes y garantías para la FDIC”.

Y ahora, para rematar, el comentario de Lepro:

“El plan de rescate de las instituciones financieras propuesto por el gobierno por valor de 700.000 millones de dólares, que se votó el lunes en la Cámara de Representantes, beneficiará probablemente a Citi.

Aunque el plan trata de impedir, en términos generales, que los bancos se beneficien por la venta de activos problemáticos al gobierno, se hace una excepción con los activos adquiridos en una fusión o en la compra total de una entidad, o de compañías que han presentado bancarrota. Esto permitiría que Citigroup comprara hipotecas tóxicas y otros activos conseguidos de Wachovia a un precio más alto del que el banco ha pagado ahora por ellos”.

Entonces, ¿Citi no sólo consigue un ejército de depositantes (¡el capital más barato disponible!) sino que, al mismo tiempo, va a poder volcar su basura de títulos respaldados por hipotecas en el contribuyente? Y, ¿adivinan qué? El acuerdo con el JP Morgan es casi idéntico.

¿Es eso jugar con ventaja o no?

¿Quiere alguien apostar a que G-Sax también consigue un lugar privilegiado en el pesebre público para chupar miles de millones de dólares de los contribuyentes y así remendar todos juntos sus destrozados balances?

Y el resultado neto del timo del gangster Paulson: una consolidación mayor de la industria financiera y la completa aniquilación de los bancos regionales y locales. Eso es seguro. Los bancos familiares de todo el país van a tener que aprovechar las tapas duras de sus libros contables si este proyecto se aprueba. Apuesten por ello.

El país no tiene tiempo para esta cínica caza de carroñeros. El sistema marcha escorado de la peor forma y tenemos UNA oportunidad de conseguir un proyecto que sea adecuado frente a la actual emergencia.

Según Bloomberg News, 29 de septiembre:

“La Reserva Federal bombeará 630.000 millones de dólares más al sistema financiero global, inundando de efectivo a los bancos para aliviar la peor crisis bancaria desde la Gran Depresión. La Reserva Federal aumentará sus intercambios de moneda con los bancos centrales extranjeros por una cifra de entre 330.000 millones a 620.000 millones de dólares para que en todo el mundo se disponga de más dólares. La Term Auction Facility, el programa de préstamos de emergencia de la Reserva, se ampliará de 300.000 millones a 450.000 millones. El Banco Central Europeo, el Banco de Inglaterra y el Banco de Japón están entre las autoridades participantes.

La crisis está infectando toda la economía global, haciendo que las acciones caigan y forzando a los gobiernos europeos a rescatar a cuatro bancos en los últimos dos días”.

¿Lo entienden? La Reserva Federal ha hecho caso omiso del “No” del voto del Congreso [del lunes 29 septiembre], bombeando dinero al sistema; y miren lo que ocurrió.

¡Nada!

El Libor está aún en niveles históricos, el Ted se ha ampliado a niveles de record y los préstamos interbancarios están en un punto muerto. Hay una gran demanda en los mercados monetarios que está reduciendo la capacidad de las empresas para satisfacer las deudas a corto plazo. Chicos, el sistema se está paralizando y los planes del estafador Paulson no van a servir de ayuda alguna. 400 acreditados economistas –no los halcones de la industria “de base religiosa” que trabajan para la administración Bush- se oponen a ese plan de rescate.

Este es un desastre “en tiempo real” que requiere soluciones reales. Como señala Nouriel Roubini, el presidente de Roubini Global Economics, estamos al borde de la “madre de todos los pánicos bancarios”, ante un feroz asalto internacional a las reservas que va a hacer quebrar todo el sistema financiero. Aquí tenemos la opinión de Roubini mientras esperamos que caiga la siguiente espada de Damocles:

“El próximo peldaño de ese pánico podría convertirse en la madre de todos los pánicos bancarios, i.e. pánico alrededor de los mil billones de dólares más de los pasivos interbancarios internacionales a corto plazo del sistema bancario y financiero estadounidense, en cuanto los bancos extranjeros empiecen a preocuparse por la seguridad de la exposición de sus activos líquidos en las instituciones financieras estadounidenses; un silencioso pánico bancario internacional ha empezado ya porque los bancos extranjeros están preocupados por la solvencia de los bancos estadounidenses y están empezando a reducir su exposición. Y si este pánico se acelera –como puede ocurrir ahora- puede producirse un colapso total del sistema financiero estadounidense. Estamos ahora así en una situación de pánico generalizado, corriéndose el riesgo de un colapso sistémico de todo el sistema financiero. Y las autoridades estadounidenses y de política exterior parecen no tener ni idea de lo que debe hacerse de inmediato. Quizá deberían empezar hoy con una reducción coordinada de 100 puntos básicos en las tasas de interés de referencia en todas las economías importantes del mundo para mostrar que están empezando a reconocer seriamente y a abordar esta crisis financiera que enfrenta un riesgo de deterioro veloz”. (Nouriel Robuini’s EconoMonitor)

Ni un solo centavo debería ir a parar al más reciente timo de Wall Street. ¡No al plan de rescate financiero!

Mike Whitney vive en el estado de Washington. Puede contactarse con él en:

fergiewhitney@msn.com

Las viviendas de segunda mano podrían bajar este año hasta un 30%

Las viviendas de segunda mano podrían bajar este año hasta un 30%, según REIHora: 14:09 Fuente : Europa Press
MADRID, 8 (EUROPA PRESS)
Los precios de las viviendas de segunda mano podrían presentar descensos a finales de año de hasta el 30%, debido a las menores pretensiones de los propietarios por el mal momento que atraviesan la economía y el mercado inmobiliario, según un informe de la Red Expertos Inmobiliarios, en el que se subraya que España está viviendo "el mayor parón inmobiliario de su historia reciente".
Desde septiembre de 2007, la caída de las transacciones y del precio de la vivienda usada está siendo "constante y generalizada". El pasado mes de julio, el Registro de la Propiedad tenía inscritos 23.000 inmuebles, la cifra más baja de los últimos años.
En el informe se estima que de las más de 25 millones de viviendas construidas que hay actualmente en España, aproximadamente están a la venta 1,3 millones, cifra que aumenta mes tras mes.
Según la Red Expertos Inmobiliarios, ello se debe a que los compradores han desaparecido del mercado, lo que arrastra al vendedor a bajar sus pretensiones en la venta de la vivienda. Así, si antes se efectuaba con una rebaja de un 2 ó 3%, desde hace dos años esta bajada de pretensiones iniciales está en torno al 20% ó 30%.
Después de analizar la situación actual del mercado, especialmente de la compraventa de inmuebles, la Red señala que si continúa subiendo la tasa de desempleo y los niveles de renta y demográficos no se mantienen constantes, durante 2009 continuará la caída de precios.

Esperemos que no sea para tanto.

El catedrático de Estructura Económica de la Ramon Llull augura que la recesión durará diez años.'En 2010 empezará la crisis de verdad y será brutal, terrible'ENTREVISTA. Santiago Niño Becerra, nacido en Barcelona hace 57 años, es un hombre que habla claro. Catedrático de Estructura Económica, es profesor en la Facultad de Economía IQS de la Universitat Ramon Llull. Considera que la situación económica mundial va a ir "tendencialmente a peor" en los próximos tres años y que todas las medidas que se están aplicando no van a servir porque responden a un viejo manual que ha quedado obsoleto.03-10-2008 - -¿Estamos ya en crisis?-No, que va. Yo diría que estamos en "precrisis". La crisis empezará a mediados de 2010. Pero es que, además, lo que viene ahora y lo que vendrá no se parece en nada a lo que vivimos en 1993 o en el 2000. Esto es otra película, es una crisis sistémica. De parecerse a alguna cosa, se parecería al "crack del 29".-¿Por qué es una crisis sistémica?-Porque la manera como está funcionando el sistema se tiene que cambiar. En 1993 hubo un problema, se inyectó dinero en forma de crédito y se acabó. En 2000, lo mismo. Ahora no. Aplicamos un manual viejo que ya no funciona. Se han agotado las herramientas que se pusieron en marcha como el hiperconsumismo, el hipercrédito o la hiperdeuda y pasamos a otra película…-¿Cuándo empezó esta "precrisis"?-En septiembre de 2007 cuando se manifestó el problema de las subprime.-¿Y hasta cuándo durará?-Se alargará hasta junio o julio del año 2010. La tendencia dentro de este periodo será a peor. Esto no significa que un día la bolsa suba o que otro baje. En 2010 empezará la crisis de verdad. Caída "a plomo" hasta mediados de 2012. Habrá un hundimiento a nivel económico, y será a nivel mundial.-¿Qué pasará a partir de 2010?-Durante el periodo 2010-2012 el nivel de la caída será brutal, terrible. Habrá economías que sufrirán muchísimo, por ejemplo la española, la alemana, la estadounidense o la china. Habrá un periodo de estancamiento hasta 2015 y, a partir de ahí, comenzará un periodo de recuperación muy lento hasta 2018-2020. Estamos hablando de una duración de 10 años, similar a la "Gran Depresión" norteamericana de la década de 1930.-¿El capitalismo ha llegado a su fin?-El colapso del sistema capitalista aún no se ha producido. Los sistemas tienen una vida de 250 años. El capitalismo empezó entre 1815 y 1820 y terminará más o menos en 2070. Lo que ahora vivimos es una crisis de ajuste, como ocurrió en 1929. Las características del capitalismo no cambiarán pero el ajuste que se hará será muy importante.-¿Cuáles son las posibilidades que tenemos para capear el temporal?-Nada. Esto ha de pasar. Es inevitable.-¿Pero los ciudadanos no tienen ninguna opción para intentar salir menos afectados?-Yo siempre recomiendo que si alguien tiene deudas, que no se endeude más. Quien no tenga, que no se endeude y si una persona tiene deudas y dinero ahorrado, que lo dedique a reducir deuda. Otra cosa es que, antes de comprar nada, la gente se pregunte si realmente lo necesita. Que calculen muy bien cuales son las expectativas de sus ingresos y adapten el gasto. Lo que no sea necesario, no es importante.-¿Habrá muchas empresas que puedan aguantar esta situación?-No, habrá cierres en cascada. La evolución será cada vez a peor y, a partir de 2010, se acelerará.-¿La culpa es de los bancos y las inmobiliarias?-La culpa no es de una persona o de un grupo de personas. Las medidas que se han tomado han llevado al desastre. Pero si estas medidas no se hubieran tomado, no se hubiera crecido como se ha crecido. Y todos hemos estado muy contentos de crecer así.-¿Habrá bancos que quebrarán?-Sí, pero aunque un banco haga fallida no pasa nada. El problema es que, dentro de un escenario como el actual, que un banco caiga supone un torpedo a la confianza. El sistema que hemos montado no está atado con cables de titanio, está unido con algo tan intangible como es la confianza que, cuando se rompe, ya no se puede reparar.-¿Es una buena decisión que los Gobiernos usen dinero público para salvar a las empresas?-No servirá de nada. Se tiene que hacer porque el modelo dice que es lo que debe hacerse. Esto sirve para tapar un agujero, pero se abrirá otro. Estamos hablando de cifras tan brutales que es imposible tener dinero suficiente para tapar todos los agujeros.-¿Cómo sabremos que estamos saliendo de la crisis?-La recuperación se percibirá en el ambiente. El primer síntoma de la recuperación vendrá hacia 2012 porque no iremos a peor. El segundo signo será que algunas personas empezarán a hacer cosas.-¿El resultado de esta crisis será la aparición de una nueva potencia económica?-Yo opino que la figura del Estado irá a menos y que las grandes corporaciones tendrán más fuerza. Creo que General Electric es la primera corporación del futuro, es un caso a estudiar. En el futuro habrá más eficiencia, orden, aprovechamiento,…-¿Grandes corporaciones como las de la película "Rollerball", que planteaba un futuro en el que las grandes corporaciones controlaban el mundo?-Sí, eso mismo.LA VANGUARDIA3 Octubre 2008El catedrático de Estructura Económica de la Ramon Llull augura que la recesión durará diez años.'En 2010 empezará la crisis de verdad y será brutal, terrible'ENTREVISTA. Santiago Niño Becerra, nacido en Barcelona hace 57 años, es un hombre que habla claro. Catedrático de Estructura Económica, es profesor en la Facultad de Economía IQS de la Universitat Ramon Llull. Considera que la situación económica mundial va a ir "tendencialmente a peor" en los próximos tres años y que todas las medidas que se están aplicando no van a servir porque responden a un viejo manual que ha quedado obsoleto.03-10-2008 - -¿Estamos ya en crisis?-No, que va. Yo diría que estamos en "precrisis". La crisis empezará a mediados de 2010. Pero es que, además, lo que viene ahora y lo que vendrá no se parece en nada a lo que vivimos en 1993 o en el 2000. Esto es otra película, es una crisis sistémica. De parecerse a alguna cosa, se parecería al "crack del 29".-¿Por qué es una crisis sistémica?-Porque la manera como está funcionando el sistema se tiene que cambiar. En 1993 hubo un problema, se inyectó dinero en forma de crédito y se acabó. En 2000, lo mismo. Ahora no. Aplicamos un manual viejo que ya no funciona. Se han agotado las herramientas que se pusieron en marcha como el hiperconsumismo, el hipercrédito o la hiperdeuda y pasamos a otra película…-¿Cuándo empezó esta "precrisis"?-En septiembre de 2007 cuando se manifestó el problema de las subprime.-¿Y hasta cuándo durará?-Se alargará hasta junio o julio del año 2010. La tendencia dentro de este periodo será a peor. Esto no significa que un día la bolsa suba o que otro baje. En 2010 empezará la crisis de verdad. Caída "a plomo" hasta mediados de 2012. Habrá un hundimiento a nivel económico, y será a nivel mundial.-¿Qué pasará a partir de 2010?-Durante el periodo 2010-2012 el nivel de la caída será brutal, terrible. Habrá economías que sufrirán muchísimo, por ejemplo la española, la alemana, la estadounidense o la china. Habrá un periodo de estancamiento hasta 2015 y, a partir de ahí, comenzará un periodo de recuperación muy lento hasta 2018-2020. Estamos hablando de una duración de 10 años, similar a la "Gran Depresión" norteamericana de la década de 1930.-¿El capitalismo ha llegado a su fin?-El colapso del sistema capitalista aún no se ha producido. Los sistemas tienen una vida de 250 años. El capitalismo empezó entre 1815 y 1820 y terminará más o menos en 2070. Lo que ahora vivimos es una crisis de ajuste, como ocurrió en 1929. Las características del capitalismo no cambiarán pero el ajuste que se hará será muy importante.-¿Cuáles son las posibilidades que tenemos para capear el temporal?-Nada. Esto ha de pasar. Es inevitable.-¿Pero los ciudadanos no tienen ninguna opción para intentar salir menos afectados?-Yo siempre recomiendo que si alguien tiene deudas, que no se endeude más. Quien no tenga, que no se endeude y si una persona tiene deudas y dinero ahorrado, que lo dedique a reducir deuda. Otra cosa es que, antes de comprar nada, la gente se pregunte si realmente lo necesita. Que calculen muy bien cuales son las expectativas de sus ingresos y adapten el gasto. Lo que no sea necesario, no es importante.-¿Habrá muchas empresas que puedan aguantar esta situación?-No, habrá cierres en cascada. La evolución será cada vez a peor y, a partir de 2010, se acelerará.-¿La culpa es de los bancos y las inmobiliarias?-La culpa no es de una persona o de un grupo de personas. Las medidas que se han tomado han llevado al desastre. Pero si estas medidas no se hubieran tomado, no se hubiera crecido como se ha crecido. Y todos hemos estado muy contentos de crecer así.-¿Habrá bancos que quebrarán?-Sí, pero aunque un banco haga fallida no pasa nada. El problema es que, dentro de un escenario como el actual, que un banco caiga supone un torpedo a la confianza. El sistema que hemos montado no está atado con cables de titanio, está unido con algo tan intangible como es la confianza que, cuando se rompe, ya no se puede reparar.-¿Es una buena decisión que los Gobiernos usen dinero público para salvar a las empresas?-No servirá de nada. Se tiene que hacer porque el modelo dice que es lo que debe hacerse. Esto sirve para tapar un agujero, pero se abrirá otro. Estamos hablando de cifras tan brutales que es imposible tener dinero suficiente para tapar todos los agujeros.-¿Cómo sabremos que estamos saliendo de la crisis?-La recuperación se percibirá en el ambiente. El primer síntoma de la recuperación vendrá hacia 2012 porque no iremos a peor. El segundo signo será que algunas personas empezarán a hacer cosas.-¿El resultado de esta crisis será la aparición de una nueva potencia económica?-Yo opino que la figura del Estado irá a menos y que las grandes corporaciones tendrán más fuerza. Creo que General Electric es la primera corporación del futuro, es un caso a estudiar. En el futuro habrá más eficiencia, orden, aprovechamiento,…-¿Grandes corporaciones como las de la película "Rollerball", que planteaba un futuro en el que las grandes corporaciones controlaban el mundo?-Sí, eso mismo. LA VANGUARDIA3 Octubre 2008

Escenario, esperado una vez que se apruebe el plan de rescate del Tesoro.

Capital Bolsa

Jueves, 2 de Octubre del 2008 - 11:28:41

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Publicamos el escenario esperado una vez que se apruebe el plan de rescate del Tesoro, el viernes por parte del Congreso de USA.

* Hank Paulson & Co. analizará la industria bancaria y decidirá que entidades permanecerán y cuales quebrarán.

JP Morgan, Citigroup, Wells Fargo, Bank of America, permanecerán. Goldman Sachs y Morgan Stanley probablemente permanezcan. El Gobierno no necesita rescatar a todas las entidades bancarias.

* Dentro de un mes o dos, Paulson comprará 250.000$ millones en activos contaminados.

Se pagará más que el valor de mercado, pero no mucho más ya que la opinión pública estará muy vigilante sobre el precio pagado. En los próximos seis meses se comprarán los 700.000$ millones en activos contaminados, después de esto, Paulson o su sucesor volverá al Congreso a pedir más dinero.

* La confianza de los mercados mejorarán modestamente, pero los bancos continuarán acumulando capital, y el mercado de crédito seguirá tensionado.

Los préstamos seguirán caros y difíciles de obtener. Esto presionará a la economía.

* El crunch crediticio afectará a los consumidores.

Los credit cards, los préstamos hipotecarios, los préstamos al consumo...se encarecerán, presionando el consumo que se reducirá.

* La economía USA continuará empeorando.

Los consumidores y compañías americanas reducirán su gasto, los precios inmobiliarios seguirán cayendo. Se incrementarán los despidos, lo que pondrá más presión a los consumidores.

* La economía global seguirá debilitándose.

Las economías de Europa, Asia y Economías emergentes empeorarán.

* Los mercados de renta variable continuarán cayendo, las ganancias corporativas se verán presionadas a la baja.

Los analistas esperan crecimiento del beneficio empresarial del S&P 500 para el próximo año. Esas estimaciones al menos se recortarán en un tercio.

* El gobierno seguirá tomando medidas para evitar la caída de los activos (acciones, inmuebles), incluyendo una expansión del plan de rescate.

Los gobiernos no han evitado nunca una recesión, sólo la han postergado.

* El gobierno americano anunciará un nuevo 'New Deal'.

Finalmente se invertirá en infraestructuras del país, con la esperanza de animar la economía.

* Los precios de los activos alcanzarán suelo a principios del 2010.

Hay riesgos de bajadas de precios en términos reales en el sector inmobiliario del 40%, y del 50% en los mercados de renta variable.

* Gran número de entidades bancarias tendrán que recapitalizarse.

* Gradualmente comenzaremos a recuperarnos.

Los consumidores incrementarán sus tasas de ahorro, y el precio de los activos formarán suelo en el 2010.

* El mercado de acciones iniciará un nuevo y largo mercado alcista.

Esperamos tras el suelo de mercado subidas anuales del 10% anual durante largo tiempo.